меня зовут: Кузнецова Дарья живу и работаю: г. Санкт-Петербург
образование: 2020-2024 СПбПУ Петра Великого, направление Менеджмент, специализация Маркетинг (красный диплом, кстати!) опыт в маркетинге: с мая 2022 года мой уровень: junior+, middle
8 месяцев (сентябрь'24 - апрель'25)
позиция: digital-маркетолог
планирование
медиапланирование рекламных кампаний
project-менеджмент создания лендингов и рекламных кампаний
контент-планы рассылок и интернет-рекламы
курирование работы специалиста клиентского сервиса
переработка скриптов для работы с клиентами и для модерации
постановка задач команде (smm, дизайнеры, разработчики)
менеджмент
МОЛОДЁЖНЫЕ ПРОСТРАНСТВА ПРОСТО
аналитика
геомаркетинговые исследования для открытия новых филиалов
исследование аудитории и составление портретов ЦА
создание и запуск рекламных кампаний под ключ (планирование, креативы, текст, настройка)
провела аудит прошлого бота и отрисовала процессы работы чат-бота, анализируя узкие места и проблемы
для аудита составила карту сценария бота
сконструировала новый сценарий общения с ботом в Senler
дополняла бот новыми сценариями на основе HADI-циклов
внедрила разметку ссылок с помощью UTM-меток
результаты
снизилось время ожидания ответа
разгрузила отдел клиентской заботы
повысила возвращаемость пользователей на сайт
зачем
упрощение CJM, удержание пользователей и улучшение опыта взаимодействия с организацией
как
Анализ пользователей и посетителей мероприятий
разработала анкеты для опросов
проанализировала статистику рекламных кампаний в VK Ads и Яндекс Метрике
показала на графиках конверсию и CTR по возрастам
изучила поведение пользователей на сайте с помощью вебвизора, тепловой карты и карты кликов
результаты
обновила портреты ЦА
передала варианты улучшения продукта event-отделу
зачем
изучить запросы и потребности ЦА, обновить портреты и на их основе проработать продукт (мероприятия)
МЕДИАПЛАНИРОВАНИЕ
как
проанализировала процессы отделов
создала диаграмму Ганта на основе плана мероприятий на квартал
провела серию встреч для координации работы отделов
результаты
устранила простои и перегрузку сотрудников
ликвидировала задержки по выходу лендингов и анонсированию мероприятий
решила проблему неопределённости по задачам в отделах
зачем
скоординировать работу всех отделов по работе с проектами поквартально, создать календарную схему подготовки контент-планов и приоритизировать работу отделов
Геомаркетинговые/геоаналитические исследования
как
проанализировала социально-демографические показатели в районах, зоны проживания ЦА, указала риски
исследовала спрос на услуги компании с помощью опросов, интервью и VK Ads
определила точки притяжения
оценила проходимость места и перспективы развития районов
провела конкурентный анализ
результат
на основе исследования руководство принимало решение, стоит ли расширяться на исследуемый район
зачем
расширить сеть пространств, проанализировать спрос в районе и предварительно рассчитать охват в районе
на карте отмечена плотность ЦА
оптимизация работы отдела клиентской заботы
как
переработала скрипты вместе с сотрудником отдела
согласовали общее видение и процессы между отделами
контролировала работу отдела клиентской заботы на предмет соответствия скриптам, таймингам и орфографии
внедрила разметку ссылок с помощью UTM-меток
результаты
устранила нецелевые запросы в другие отделы
увеличила количество лидов с помощью кросс-сейла
повысила точность ответов и тем самым снизила повторные обращения по одному вопросу
зачем
внедрить кросс-сейл, повысить эффективность и оперативность работы отдела, устранить негатива и улучшить опыт взаимодействия с организацией
а ещё email-рассылки
продумывала креативы, писала текст и делала сегментацию